Zastupitelstvo MČ Praha 10 schválilo v pondělí 16. prosince rozpočet, plán zdaňované činnosti a akční plán na rok 2025 a rozpočtový výhled na léta 2026-2030. Úřad má tak jasný plán své činnosti a občané informace o tom, co mohou čekat.
Z finančního hlediska dochází oproti minulým letům k minimálním změnám:
- Schodek rozpočtu činí 235 mil. Kč, tj. téměř o 4 mil. Kč méně než v roce 2024, o 50 mil. Kč jsou rovněž nižší převody ze zdaňované činnosti.
- Díky novému systému nastavení finančních vztahů s hlavním městem (RHMP 1866/2023) rostou MČ tyto dotace stejným tempem jako příjmy HMP ze sdílených daní, tj. meziročně o 8% (40 mil. Kč).
- Díky závazku vedení MČ dojde ke snížení daně z nemovitých věcí o téměř 20% (45 mil. Kč)
- Zatímco jak běžné, tak investiční výdaje mírně klesají (o 4% resp. 2%), náklady zdaňované činnosti, tj. výdaje realizované dle Statutu HMP mimo rozpočet, rostou o 6% (30 mil. Kč) a zvyšuje se tak jejich podíl.
Pozn.: Obrat = výdaje + náklady
- Běžné výdaje kopírují kompetence MČ: výkon státní správy, mateřské a základní školství, péče o veřejný prostor, sociální služby, kultura, sport, volný čas.
- Investice směřují především do školských budov. Nad rámec investic je v plánu zdaňované činnosti alokováno na údržbu a opravy školských budov 160 mil. Kč.
Investiční výdaje v roce 2025 (miliony Kč)
- Konečný výsledek hospodaření bude záležet na objemu dotací, které se v průběhu roku podaří získat. V posledních letech se podařilo získat významné dotace na školské budovy (Stará škola na Strašnické 350 mil. Kč, jesle Jakutská 49 mil. Kč, ZŠ Karla Čapka 60 mil. Kč, ZŠ Švehlova 30 mil. Kč, MŠ Magnitogorská 15 mil. Kč). Část dotací poskytnutých nebo zažádaných z Modernizačního fondu zde ještě není uvedena.
Z hlediska rozpočtového procesu je skvělé, že
- se k němu stále přistupuje metodou top-down, tj. že se nejdříve stanoví finanční možnosti MČ a pak se balancují jednotlivé potřeby a
- je paralelně s rozpočtem a plánem zdaňované činnosti je připravován a schvalován akční plán, který nám umožňuje realizovat Strategický plán udržitelného rozvoje na roky 2020 až 2030.
Garantem tohoto článku je Lucie Sedmihradská
email: lucie.sedmihradska@vlasta10.cz