Zpráva o rodinné politice 2024 byla projednána na jednání Výboru sociálním a zdravotním dne 26. 2. 2025, kdy ji vzal výbor na vědomí. Následně ji svým usnesením číslo 0199/RMČ/2025 vzala na vědomí Rada MČ Praha 10 dne 20. 3. 2025 a uložila MgA. Davidu Kašparovi, místostarostovi, předložit RMČ Praha 10 průběžnou Zprávu o rodinné politice za rok 2025.
V roce 2024 se realizace Koncepce rodinné politiky úspěšně rozběhla napříč jednotlivými odbory Úřadu MČ Praha 10. Zpráva o rodinné politice 2024 proto přináší přehled aktivit, které byly v této oblasti uskutečněny, a zároveň shrnuje pokrok v naplňování stanovených cílů prostřednictvím konkrétních opatření.

Zpráva o rodinné politice za rok 2024 

Koncepce rodinné politiky je soubor řešení aktuálních výzev, které se týkají rodin, a na které  jako samospráva chceme reagovat. Ať už se jedná o péči o blízké, slaďování pracovního  a rodinného života, nebo možnost trávení volného času. 

Naším cílem je, abychom v každé čtvrti městské části Praha 10 řádně zmapovali poskytované  služby, pochopili potřeby rodin (ale i náctiletých, seniorů a dalších skupin obyvatel), sjednotili  informace a vytvořili co nejlepší podmínky pro kvalitní vzájemné soužití. Koncepci rodinné politiky, kterou Zastupitelstvo městské části Praha 10 schválilo na konci  roku 2023, se v roce 2024 dařilo realizovat napříč odbory našeho úřadu.  Aktivity pro rodiny realizované v rámci naplňování cílů Koncepce v souladu se Strategickým  plánem udržitelného rozvoje MČ Praha 10 (SPUR) jsme shrnuli do dokumentu o plnění  opatření, který je k dispozici online, v Sociálním poradenském centru a na informačním centru. (https://strategieprodesitku.cz/rodinna-politika-v-akci/). 

KONCEPCE RODINNÉ POLITIKY MČ PRAHA 10 

OBLAST 1 – Rodina v centru pozornosti 

Opatření 1.1 Spolupráce všech aktérů rodinné politiky na různých úrovních 

Aktualizace metodiky dotačního řízení 

Prostřednictvím dotačního programu pokračujeme v podpoře akcí a projektů pro rodiny.  V roce 2024 jsme podpořili přes 50 projektů se zaměřením na rodiny, a to částkou přes  9 milionů korun. Pro kategorii zaměřenou na seniory to bylo přes 30 projektů a více než  5 milionů korun. Cíle Koncepce rodinné politiky byly nově také promítnuty do aktualizované  metodiky pro žadatele v dotačním řízení na rok 2025 (https://praha10.cz/dotace/dotacni rizeni-2025).  

Komunitní plánování sociálních a návazných služeb 

Komunitní plánování je založeno na spolupráci občanů, poskytovatelů služeb a zadavatele,  tj. zastupitelů a úředníků naší městské části. V rámci procesu plánování sociálních  a návazných služeb společně stanovujeme, co by mělo být v rámci sociálních služeb na  Praze 10 zlepšeno, na které oblasti sociálních či návazných služeb je vhodné se aktuálně  zaměřit. Cíle Koncepce rodinné politiky byly zohledněny i při aktualizaci Střednědobého plánu  rozvoje a udržitelnosti sociálních a návazných služeb na území městské části Praha 10 na  období 2025-2028. Během roku 2024 se celkem čtyřikrát sešli zástupci pracovní skupiny Děti,  mládež a rodina a řešili aktuální výzvy, příklady dobré praxe, nové informace z Úřadu městské  části i poznatky z terénní práce na Praze 10.  

Spolupráce s rodinnými centry 

Rodinná centra na Praze 10, Jablíčkov a K2, jsou pro nás klíčovými partnery. I v roce 2024  jsme obě centra podpořili v dotačním řízení v jednoletých a víceletých projektech.  Za rok poskytne každé z rodinných center služby pro více než 500 rodin s dětmi. V roce 2024  obě rodinná centra rozšiřovala své služby. Centrum K2 se zaměřilo na aktivizaci místního  společenství prostřednictvím participace jeho členů (občanskou angažovanost a dobrovolnictví), rozšiřování nabídky aktivit v souladu s potřebami místní komunity, podporu  kulturně komunitního života a sociální soudržnosti v lokalitě, síťování a propojování nabídky  aktivit a činností napříč jednotlivými sociálními, kulturními a vzdělávacími institucemi v lokalitě.  Jablíčkov se zaměřil na zvyšování kvality rodinného a komunitního života, aktivní život rodin,  možnosti slaďování práce a rodiny, prevenci výskytu neg. psychosociálních jevů v rodině.  Realizovali vzdělávací, tréninkové a poradenské aktivity, které pokrývají široké spektrum  témat, aby si každý účastník mohl vybrat, v jaké oblasti podporu potřebuje.  S oběma centry jsme spolupracovali také v procesu komunitního plánování sociálních  a návazných služeb a při aktualizaci střednědobého plánu. 

Otevření klubu Výdech 

  1. září byla slavnostně otevřena pobočka rodinného centra Jablíčkov – klub Výdech – na adrese Murmanská 15. Spolu s ČCE Praha 10 – Vršovice zde vzniklo místo, kde se všechny  generace budou cítit vítány a budou moci sdílet své radosti i starosti v bezpečném prostoru.  

 

 

Setkání zabydlovacích organizací 

Dvakrát během roku 2024 proběhlo setkání zabydlovacích organizací, které spolupracují  s Městskou částí Praha 10. Jsou to lidé, kteří pomáhají rodinám, seniorům či jednotlivcům  s hladkým průběhem přestěhování do přiděleného městského bytu často mnoho měsíců,  někdy jsou s nimi v kontaktu i několik let. Pro řadu nových nájemníků je to klíčové pro  spokojené bydlení. Spolupráce organizací s nájemníky také pomáhá předcházet sousedským  sporům, neplacení nájemného apod. Spolupráci chceme nadále prohlubovat a plánujeme  další společné setkání. 

Setkání terénních organizací pro děti a mládež 

Pravidelně během roku se scházeli zástupci odboru sociálního, městské policie Obvodní  ředitelství Praha 10, volnočasového areálu Gutovka a organizací (Beztíže – DDM Ulita,  Integrační centrum Praha, YMCA Praha – Decima, Česká asociace streetwork a další)  s místostarostou Davidem Kašparem a předsedkyní Výboru sociálního a zdravotního,  Veronikou Žolčákovou.  

Cílem setkání bylo ve spolupráci s různými aktéry sdílet informace k prevenci sociálně  patologických jevů dětí a mládeže na území MČ Praha 10. 

Opatření 1.2 Finanční a materiální podpora rodinné politiky 

Dětské skupiny 

Z demografických dat vyplývá, že počet dětí do dvou let věku trvale bydlících v městské části  Praha 10 se bude do roku 2040 pohybovat kolem 3500. Na konci prognózovaného období  vzroste počet dětí do dvou let na cca 3900. Počet dvouletých dětí se bude v následujících  letech pohybovat kolem 1200, z toho cca polovina může mít zájem o návštěvu školky či dětské  skupiny. Dle aktualizované demografické studie působí na Praze 10 celkem 40 dětských  skupin s kapacitou 568 dětí. Část z těchto kapacit ovšem slouží pouze pro zaměstnance firmy, 

v nichž dětská skupina působí. Dále jsou mezi dětskými skupinami také velmi vysoké rozdíly  v cenách poskytovaných služeb s tím, že cenově dostupných dětských skupin je málo. V rámci  naplňování cílů Koncepce rodinné politiky se tedy zaměřujeme na rozšíření kapacit dětských  skupin na Praze 10.  

Na začátku března se zástupci MČ Praha 10 zúčastnili webináře k dětským skupinám.  Následně svolal místostarosta pro rodinnou politiku, sociální oblast a zdravotnictví David  Kašpar kulatý stůl k dětským skupinám na radnici MČ Praha 10 dne 13. 3. 2024. Na základě  podnětů z tohoto kulatého stolu jsme vytvořili přehled dětských skupin na Praze 10.  

Mezi další akce navštívené zástupci MČ Praha 10 s tématem dětských skupin patřily:  ● „Dětské skupiny – nové financování, nová šance“ 8. 4. 2024 

  • Konference unie rodinných center “Cesta ke stabilizaci” pořádaná ke dni rodiny  – 15. 5. 2024 
  • Ideová snídaně CEEC Research a Ministerstva práce a sociálních věcí o investičním  rozvoji měst a obcí – Dětské skupiny – 20. 5. 2024 
  • Pražský krajský kulatý stůl na téma Rodinná politika v obcích, pořádaný Sítí pro rodinu  – 4. 6. 2024 
  • Konference společnosti MILA “Jiskříme – Budoucnost péče je teď” – Péče o rodiny  a neformálně pečující byla stěžejním tématem – 18. 11. 2024 

Rodinné centrum Strašínská 

Záměr vybudování nového rodinného centra byl projednán na začátku roku Výborem  sociálním a zdravotním a Výborem pro strategické investice a veřejné zakázky. Ekonomicky  nejhospodárnějším a časově nejefektivnějším řešením pro vybudování rodinného centra  a kapacit dětských skupin na Praze 10 bylo vyhodnoceno využití potenciálu objektu  Strašínská 1236/39. Stavba je koncová budova řadové zástavby bytových domů a stojí na  poměrně rozsáhlém pozemku se zahradou, což je pro vznik rodinného centra s dětskými  skupinami vhodné.  

Pro projekt rodinného centra je hotová studie proveditelnosti. Na jejím základě byl vypracován  projekt a Rada Městské části Praha 10 následně schválila podání žádosti o účelovou dotaci  v rámci výzvy Národního plánu obnovy – Budování kapacit dětských skupin – veřejný sektor,  č. výzvy 31_24_150 na akci: „Rodinné centrum Strašínská“ a zajištění předfinancování  a spolufinancování realizace akce z rozpočtu městské části.

Podpora rodin cizinců skrze vzdělávací a komunitní aktivity kofinancované MVČR  a MHMP 

V roce 2024 byly úspěšně realizovány dva granty zaměřené na integraci příchozích z Ukrajiny  a jejich rodin. Na území MČ Praha 10 působí řada aktérů, jejichž práce je pro integraci cizinců  do naší společnosti klíčová. S těmito partnery (rodinná centra K2 a Jablíčkov, jazykové školy  Bohemia institut a Barevný svět jazyků, nebo spolky KC Mana a Petrklíč) realizujeme již  druhým rokem projekty na podporu začleňování za finanční podpory Magistrátu hlavního  města Prahy, Ministerstva vnitra ČR a Úřadu Vysokého komisaře Organizace spojených  národů pro uprchlíky. V rámci projektů probíhaly po celý rok integrační, vzdělávací, kulturní  a komunitní akce, na fotografii podzimní setkání pro rodiny s dětmi.  

Konsorcium nevládních organizací pracujících s migranty v ČR – Integrace rodin  cizinců na území MČ Praha 10  

V roce 2024 vznikla analýza “Integrace cizinců na území MČ Praha 10”, kterou zpracovalo  Konsorcium nevládních organizací pracujících s migranty. Zpráva kromě popisu aktuálního  stavu obsahuje přehled doporučení, která pomohou s úspěšným začleňováním cizinců do  života naší městské části. Základními oblastmi jsou kurzy českého jazyka, volnočasové  programy, společné komunitní aktivity a usnadňování komunikace cizinců s úřadem.  Doporučení se v mnoha oblastech protínají s prioritami Koncepce rodinné politiky. 

Zároveň se tato doporučení pro práci s cizinci otiskla i do aktualizace strategického plánu  udržitelného rozvoje naší městské části, a to ve strategickém cíli v oblasti “Praha 10  přátelská”. Zpráva je ke stažení na https://strategieprodesitku.cz/. 

Podpora bydlení rodin s dětmi a seniorů 

Praha 10 kontinuálně přiděluje byty rodinám s dětmi v rámci sociálního a dostupného bydlení.  I v roce 2024 jsme přidělovali byty pro podporované skupiny (15 % pro rodiny, 22 % pro  seniory, ale přidělujeme i sociální byty dle kvót schválených Radou MČ). Rekonstruovali jsme  volné byty ve správě MČ Praha 10. 

V roce 2024 jsme také ve spolupráci s Platformou pro sociální bydlení realizovali mapování  bytové nouze na Praze 10. Analýza navazuje na pět let staré mapování bytové nouze v roce 

  1. Zaměřili jsme se na rodiny s dětmi a také na seniory. Výsledky mapování budou  zveřejněny na jaře 2025.  

Opatření 1.3 Systémové informování o aktivitách pro rodiny 

Propagace aktivit pro rodiny 

Ve druhém pololetí roku 2023 jsme se soustředili na seniory a jejich podporu v rámci rodinné  politiky. Na jaře 2024 vznikla nová stránka v měsíčníku Prahy 10 zaměřená na tuto cílovou  skupinu a leták aktivit MČ Praha 10. V měsíčníku Desítka máme dále sekci akcí pro seniory  a posíláme měsíční newsletter přes aplikaci Munipolis. V roce 2024 proběhla také příprava  Karty seniora Prahy 10, která byla plně spuštěna v lednu 2025. Blíže na odkazu:  https://praha10.cz/kartaseniora 

Kulatý stůl seniorů 

Senioři jako jedna z cílových skupin opatření rodinné politiky městské části byli v roce 2024  prioritou. Dne 15. ledna proběhlo setkání se zástupci klubů seniorů zřizovaných městskou  částí. V rámci debaty byly identifikovány potřeby seniorů i organizací, které se seniory pracují.  Byl představen koncept karty seniora Prahy 10 a další aktivity, které Desítka pro “své” seniory  připravuje. 

Informace o prorodinných aktivitách na akcích pořádaných městskou částí Praha 10 Informace k rodinné politice distribuujeme prostřednictvím Sociálního poradenského centra,  informační kanceláře, sociálních sítí a měsíčníku Prahy 10. Nově máme v měsíčníku Desítka  rubriku v kalendáři akcí zaměřenou na rodiny s dětmi. Aktivity rodinných center jsou zařazeny  do newsletteru, který posíláme přes aplikaci Munipolis.  

V rámci přípravy nového webu MČ Praha 10 chystáme rozcestník pro rodiny s dětmi,  a současně jsme aktualizovali ten stávající: https://praha10.cz/rodiny.  

Pokračujeme ve vítání občánků a v projektu Stromy za narozené děti. Stejně tak pokračuje  informování o dotačním programu městské části Praha 10 na podporu dětí s těžkým  zdravotním postižením a jejich rodin.

Zřízení rozcestníku dětských skupin na Desítce 

V říjnu 2024 byl spuštěn rozcestník dětských skupin, který pokrývá všechny zřizovatele  a dětské skupiny na Desítce. Rodiče si mohou vyhledat skupiny dle čtvrtí Desítky, věku dítěte,  nebo otevírací doby skupiny.  

Rozcestník je k dispozici na webu https://strategieprodesitku.cz/detske-skupiny.  

Opatření 1.4 Mapování potřeb a míry spokojenosti rodin 

Aktualizace SPUR a promítnutí cílů Koncepce rodinné politiky 

V roce 2024 Městská část Praha 10 aktualizovala po 5 letech strategický plán. V rámci  aktualizace proběhlo dotazníkové šetření občanů ohledně jejich spokojenosti se životem na  Praze 10. Zajímalo nás, jak se obyvatelům Prahy 10 žije, abychom mohli případně přenastavit  priority a naplánovat nové projekty, které by život občanům zlepšily. 

Anketu vyplnilo přes 2200 lidí. Na veřejné setkání dorazilo na 150 občanů. V pracovních  skupinách se sešli politici, úředníci, experti, místní organizace i občané. Cíle rodinné politiky  byly zohledněny ve všech oblastech, ale zejména v části “Sociální a zdravotní oblast, rodina,  cizinci, bydlení a bezpečnost”. 

(https://strategieprodesitku.cz/aktualizujeme-strategicky-plan-i-s-obcany/

Kulatý stůl k dětským skupinám na Praze 10  

Dětské skupiny fungující na území naší městské části tvoří páteř systému péče o děti mladších  tří let. Kromě soukromých subjektů je provozuje také Centrum sociální a ošetřovatelské  pomoci, příspěvková organizace městské části. V rámci naplňování Koncepce rodinné politiky  byla navázána komunikace s provozovateli, za účelem analýzy jejich potřeb a způsobů,  kterými je může městská část podporovat. Setkání proběhlo dne 21. 5. 2024. 

OBLAST 2 – Služby pro rodiny 

Opatření 2.1 Rozvíjení služeb péče o děti za účelem slaďování práce a rodiny 

Zavedení pružné pracovní doby pro zaměstnance úřadu MČ Praha 10 s cílem usnadnit  jim slaďování pracovního a rodinného života 

V roce 2024 byla v rámci projektu Úřad jako konkurenceschopný zaměstnavatel zavedena pro  zaměstnance ÚMČ Praha 10 pružná pracovní doba. Pružná pracovní doba je standardem  v mnoha moderních organizacích a některých státních i samosprávných institucích – její  zavedení úřadu umožní držet krok s aktuálními trendy v oblasti zaměstnaneckých benefitů  a pracovních podmínek. Je výzkumy ověřeno, že pružná pracovní doba často vede ke snížení  pracovního stresu i ke zlepšení pracovního výkonu. Zároveň je pružná pracovní doba  opatřením na podporu organizace rodinného a pracovního života.  

Zmapování poskytovatelů služeb péče o děti a jejich kapacit 

Ve spolupráci s odborníky vznikla nová demografická studie, v roce 2024 na ni navázalo  i rozšíření studie o dětské skupiny, soukromé školky, školy a jejich financování. Vznikl také rozcestník dětských skupin (blíže Opatření 1.3 výše). 

Podpora rozšiřování služeb péče o děti 

V roce 2024 byla dokončena rekonstrukce budovy Střediska služeb pro děti a rodiče – Dětské  skupiny v ulici Jakutská, které provozuje Centrum sociální a ošetřovatelské pomoci Praha 10  (CSOP), příspěvková organizace. Tři dětské skupiny mají kapacitu 55 dětí. Rodiče mohou využít i služeb rodinných center, s nimiž dlouhodobě spolupracujeme  – Jablíčkov a K2. Druhá jmenovaná organizace loni otevřela nové dětské skupiny Louka  a Les. Nicméně o služby dětských skupin, zejména těch, které jsou cenově dostupné, je stále  velký zájem. Záměr rodinného centra Strašínská počítá se vznikem nových dětských skupin  až pro 36 dětí. Blíže Opatření 1.2. 

Opatření 2.2 Rozvíjení služeb pro rodiny 

Dotační řízení  

Cílem dotačního řízení v oblasti rodinné politiky je rozvíjet a podporovat co nejvíce organizací,  které se cíleně zaměřují na služby pro rodiny, ať již jde o rodinná/komunitní centra, nebo  specializované odborné služby (pro rodiny s dítětem s postižením, rodiny dysfunkční apod.). V rámci dotačního programu jsme již tradičně podpořili rodinná centra jak v jednoletých, tak  víceletých projektech. Pomáháme propagaci jejich aktivit (na webu, sociálních sítích,  v měsíčníku…).  

Podporujeme projekty zaměřené na specializované odborné služby (terapeutické,  psychologické, mediační, logopedické…).

Centrum sociální a ošetřovatelské pomoci nadále realizuje odborné služby pro  veřejnost.  

Dotační program na podporu dětí s těžkým zdravotním postižením a jejich rodin Tento program pokračuje v tradici finanční podpory, která je určena dětem s trvalým pobytem  na území Prahy 10, které plní školní docházku denní formou a jsou zároveň uznány jako osoby  s těžkým zdravotním postižením (tzn. jsou držiteli průkazu ZTP/P). 

Cílem tohoto dotačního programu je zmírnit finanční zátěž rodin pečujících o děti s těžkým  zdravotním postižením a zajistit, aby měly tyto děti rovnou příležitost ke vzdělávání.  Poskytnutá finanční podpora může být využita na zajištění speciálních pomůcek, dopravy do  školy nebo na jiné nezbytné výdaje spojené se vzděláváním. Rodiny, které se starají o děti  s těžkým zdravotním postižením, často čelí zvýšeným finančním nákladům spojených nejen  s péčí, ale i se samotným vzdělávacím procesem. Proto je tento program důležitým prvkem  v systému podpory těchto rodin. 

Pro každé pololetí školního roku 2024/2025 mohou žadatelé získat finanční podporu ve výši  20 000 Kč v případě, že dítě navštěvuje školu, která se specializuje na vzdělávání dětí se  zdravotním postižením. Pokud dítě plní školní docházku ve škole, která není speciálně zřízena  pro výuku dětí se zdravotním postižením, je možné získat až 25 000 Kč. 

Zásobník projektů – partnerství pro Prahu 10 

Pro rok 2024 podpořila Praha 10 projekty v soutěži „Zásobník projektů – partnerství pro  Prahu 10“ pro rok 2024 v celkové výši 805 000,- Kč. Podáno bylo 32 žádostí, 22 žádostí  hodnoceno, 20 projektů podpořeno. 

Blíže na stránkách Prahy 10: 

https://praha10.cz/vedeni-a-sprava-mc/finance/granty-a-dotace/zasobnik-projektu partnerstvi-pro-prahu-10 

Opatření 2.3 Bezplatné poradenské a jiné služby v Praze 10 

Sociální poradenské centrum 

Nabízí komplexní asistenci pro všechny věkové kategorie. Hlavním cílem centra je pomoci  lidem zorientovat se ve složitém sociálním systému a poskytnout konkrétní rady a podporu  v různých životních situacích. V roce 2024 jsme zaznamenali stovky dotazů, z toho téměř  třetinu tvořili rodiny s dětmi nebo samoživitelky.  

Pokud se občané městské části Praha 10 ocitnou v tíživé rodinné, bytové nebo finanční  situaci, mohou využít bezplatného právního poradenství nebo mediace, které centrum  zprostředkuje. V Sociálním poradenském centru se návštěvníkům a návštěvnicím dostane  poradenství, kde vyhledat pomoc nejen v rámci Úřadu městské části Praha 10, ale i v dalších  institucích nebo neziskových organizacích. 

Na jednotlivých základních školách zřizovaných městskou částí Praha 10 fungují  školská poradenská pracoviště. 

Poradenství a krizovou intervenci zajišťuje pro veřejnost Odbor sociální  a spolupracující neziskové organizace.

OBLAST 3 – Rodina v sousedství 

Opatření 3.1 Propojování aktérů rodinné politiky v jednotlivých lokalitách Prahy  10 

Participativní setkání k projektu Rodinné centrum Strašínská 

K připravovanému projektu proběhlo dne 21. 5. 2024 setkání s občany přímo na místě.  Za účasti radního pro sociální oblast a rodinnou politiku Davida Kašpara proběhla diskuse,  v rámci které byly zodpovězeny dotazy občanů k zamýšlenému fungování objektu, včetně  úprav dopravní obslužnosti v blízkém okolí.  

Více na 

https://strategieprodesitku.cz/setkani-s-obcany-k-zameru-noveho-rodinneho-centra-na skalce/ 

Kulaté stoly s tematikou práce s cílovými skupinami senioři a předškolní děti V roce 2024 se konaly kulaté stoly s cílovými skupinami senioři a předškolní děti. Blíže  uvádíme v komentáři u předchozích opatření.  

Mezi našimi experty jsou zástupci Unie center pro rodinu, se kterými konzultujeme jednotlivé  aktivity. 

V roce 2024 proběhl tradiční den dobrovolnictví a vyhlášení Dobrovolníka roku V Heroldových sadech se 31. května 2024 uskutečnil již druhý ročník této akce, kterou  připravuje Městská část Praha 10 ve spolupráci s Radou dětí a mládeže hlavního města  Prahy. V rámci tohoto dne se mohly děti a mladí lidé osobně setkat se zástupci organizací  zaměřených na dobrovolnictví a volný čas. Cílem akce je propagovat dobrovolnictví na  příkladech činnosti konkrétních organizací. 

Večer proběhlo slavnostní vyhlášení Dobrovolníka roku.  

Strategie tour 

V neposlední řadě je součástí rodinné politiky pravidelné setkávání s občany a jejich  informování o nejrůznějších tématech, která se dotýkají života rodin. Strategie tour proběhla 

v termínu od 7. do 17. října 2024 u zastávky Plaňanská. Cílem akce bylo přiblížit občanům  činnost radnice, představit hlavní projekty městské části, seznámit je s dalším směřováním  městské části a zároveň sbírat podněty a nápady od veřejnosti, které mohou pomoci v dalším  rozvoji a zlepšování života v Praze 10.  

Na 1500 návštěvníků tak mělo možnost setkat se přímo s odpovědnými zástupci jednotlivých  odborů a s politiky, a dozvědět se tak více o konkrétních oblastech činnosti městské části,  které je zajímají.  

Kafe na úřadě 

Kromě Strategie tour měli občané možnost přijít se informovat o projektech úřadu na akci  “Kafe na úřadě”. Ta se konala dne 21. 10. 2024 v zasedacím sále bratří Čapků. Pro rodiny  s dětmi zde byla možnost hlídání dětí, které zajištovalo naše rodinné centrum Jablíčkov. Přes  150 občanů mělo možnost s úředníky a vedením městské části Praha 10 diskutovat o vizi  a projektech městské části. Zde je krátké video z akce

Opatření 3.2 Podpora zapojování rodin do komunitního a sousedského života v jednotlivých lokalitách Prahy 10 

Podpora sousedských a komunitních aktivit 

Kromě fungování seniorských klubů v rámci Centra sociální a ošetřovatelské pomoci  podporujeme také fungování dalších klubů pro seniory a mezigeneračního klubu zaměřeného  na aktivizaci seniorů v Malešicích.  

Podporujeme také Sousedský klub, který vedle výdeje potravinové pomoci realizuje velké  množství aktivit pro seniory a rodiny s dětmi v oblasti Vršovic.  

Naše rodinná centra Jablíčkov a K2 realizují programy pro rodiny s dětmi i mezigenerační  setkávání.  

Obnova dětských hřišť 

V roce 2024 jsme na Desítce opravili 8 dětských hřišť. Nová hřiště podporují rozvoj dětí  a zvyšují kvalitu veřejného prostoru na Desítce. Participace s místními obyvateli proběhla před  rekonstrukcí hřiště Slovenská a Sobotecká. Místní komunitu jsme oslovili také při plánování  budoucnosti oploceného hřiště v ulici Dětská a ve volnočasovém areálu Gutovka.  

Akce pro rodiny a seniory 

Organizujeme kulturní aktivity v KD Barikádníků, sportovní a volnočasové aktivity pro seniory (rehabilitační cvičení, lekce běhu, nordic walking, jóga, plavání…). Pořádáme kurzy trénování  paměti, počítačové kurzy a kurzy zacházení s chytrými telefony. 

Rodinné festivaly jako Street Art Fest, Science Festival a SportXperience oslovily přes 7 500  účastníků, a na tradičních slavnostech jako Masopust nebo Vánoční městečko jsme se  setkávali s přátelskou atmosférou a bohatým programem. Letní scény v parcích nabídly 91  živých produkcí jako koncerty, divadla či program pro děti pro 7 000 diváků. 

OBLAST 4 – Moje rodina 

Opatření 4.1 Posilování rodinných vazeb a mezigeneračních vztahů 

Podpora akcí a aktivit pro celé rodiny 

I v roce 2024 jsme rodinám nabídli pestré kulturní a volnočasové akce navázané na roční  cyklus, jako jsou Masopust, Velikonoce, Vánoce, Den dětí atd. 

V oblasti kultury a sportu jsme zorganizovali 94 akcí plus lekce jógy, nabídli 91 představení  v rámci letních scén, připravili 30 akcí tematického roku Františka Pláničky a celkově přivítali  přes 40 000 návštěvníků na veřejných akcích.  

Mezigenerační vztahy 

Centrum sociální a ošetřovatelské pomoci prostřednictvím dětských skupin a klubů pro seniory  podporuje mezigenerační kontakty. Propojování generací se realizuje například v Domově pro  seniory Zvonková. Děti MŠ Kodaňská se v rámci projektu “Mezi námi“ setkávají pravidelně  s místními seniory. Společně malují, tvoří nebo třeba pečou vánoční cukroví. 

Na začátku září byla slavnostně otevřena pobočka rodinného centra Jablíčkov – klub Výdech.  Cílem je vytvořit místo, kde se všechny generace budou cítit vítány a budou moci sdílet své  radosti i starosti v bezpečném prostoru. 

Mezigenerační klub v Milíčově kapli 

Oblast ul. Rektorská je téměř celá obydlena seniory. Chybí tu však jakýkoliv servis v oblasti  následné péče. Mezigenerační klub zde funguje již druhým rokem. Senioři z Klubu mají zájem  o setkání při kávě, čaji a zákusku, kde by si sdělili své radosti a starosti.  V oblasti ulice Rektorská jsme ve spolupráci s odborem sociálním zorganizovali setkání  zaměřené na sociální poradenství. Na tomto setkání měli obyvatelé příležitost seznámit se  s nabídkou sociálních služeb a dozvědět se více o možnostech, které jim mohou pomoci při  zvládání složité životní situace. Setkání jsme uspořádali ve spolupráci s organizacemi Chytrá  péče a Komunitní centrum Petrklíč, které poskytují sociální a návazné služby (např. Odborná  sociální poradna, dluhové poradenství, osobní asistence, tísňová péče, psychologické  poradenství, půjčovna kompenzačních pomůcek, poradna pro pečující, dobrovolnictví, aj.).  Po úvodním setkání jsme pokračovali v poskytování sociálního poradenství v prostorách  Milíčovy kaple (Rektorská 54, Praha 10). Tento projekt pokračuje i v roce 2025. 

Sousedský klub ve Vršovicích 

Cílem organizace je prostřednictvím projektu podpořit vyloučené rodiny, zejména matky a otce  samoživitele. Poskytnutím potravinové pomoci, psychosociálního poradenství, právního  poradenství, psychologické pomoci podpůrných aktivit a vzdělávacích workshopů přispívá ke  zlepšení životní situace rodin a seniorů, sociální stability a zapojení do komunity. 

V roce 2024 měly rodiny možnost využít také tzv. Šatník a kavárnu Waldes, místo, kde si mohli  odnést zdarma oblečení z druhé ruky a k tomu si dát kávu nebo čaj, pro děti byla připravena  hernička. 

Opatření 4.2 Rozvíjení rodičovských a partnerských kompetencí 

Osvojením si rodičovských a partnerských kompetencí rodič získává sebevědomí, že zvládne  komplikované situace, které rodinný život přináší. Rozvoj partnerských kompetencí přispívá  ke stabilitě vztahů, které jsou pro rodinu zásadní.  

Prostřednictvím spolupracujících organizací a rodinných center podporujeme vzdělávání  v oblasti rodičovských a partnerských kompetencí, např. 3P rodičovství, výchova nebinárních dětí, vztahy mezi sourozenci atd.

 

Garantem tohoto článku je Veronika Žolčáková
tel:+420 774 831 116
email: veronika.zolcakova@vlasta10.cz

Tomáš Janík

Geograf, krajinný ekolog a vedoucí skautského střediska

30 let, bez politické příslušnosti – Strašnice a Bohdalec

Kontakt: tomas.janik92@seznam.cz

Gesce: územní a strategický rozvoj, životní prostředí, doprava, volný čas

Tomáš se jako koordinátor procesů udržitelného rozvoje na radnici v uplynulém volebním období věnoval zejména propojování témat územního a strategického rozvoje, životního prostředí a dopravy. Působil jako analytik a je spoluautorem Mapy významných změn územního plánu a stavebních záměrů na Praze 10: https://strategieprodesitku.cz/mapy/.

Vyrůstal s výhledem na Kubáň a nyní zde žije s ženou a malou dcerkou. Po studiu historie a fyzické a sociální geografie působí v současné době na Přírodovědecké fakultě Univerzity Karlovy, kde dodělává doktorské studium, a zároveň se odborně věnuje krajině ve Výzkumném ústavu Silva Taroucy. Od svých desíti let je skautem, podílel se na vedení vzdělávacích kurzů pro vedoucí a vede skautské středisko Scarabeus s klubovnou na Bohdalci.

Gabriela Kolářová

finanční analytička, místopředsedkyně STAN Praha 10

36 let, Starostové a nezávislí – Zahradní Město

Kontakt: gabii.kolarova@gmail.com

Gabriela nejprve vystudovala hotelový management a následně se profesně věnovala hotelnictví a cestovnímu ruchu. Po rodičovské dovolené se rozhodla směřovat svoji profesní dráhu do oblasti financí a s tím přišlo i odhodlání doplnit si formální vzdělání v magisterském programu Ekonomika a management. V současné době pracuje jako finanční analytička pro nadnárodní společnost. Její silnou stránkou je naprostá organizovanost – příkladem je trojboj „rodina, studium, zaměstnání“, který operativně proměnila v „rodina, komunální politika, zaměstnání“. Gabriela je místopředsedkyní STAN Praha 10. Je vdaná, má dvě dcery a žije s rodinou na Zahradním Městě.

Adam Šilar

rada na Ministerstvu kultury ČR, předseda KDU-ČSL Praha 10, zastupitel na Praze 10

29 let, KDU-ČSL – Vršovice

Kontakt: adam.silar@praha10.cz

Gesce: bytová politika, kultura

Adam na radnici působí v Komisi bytové politiky, která řeší problematiku městských bytů. Mimo to je také členem kontrolního výboru a návrhového výboru, který se podílí na zajištění průběhu zastupitelstva podle jednacího řádu.

Narodil se na Vinohradech, kde prožil téměř celý svůj život. Během studia se věnoval pořádání koncertů a hudebních festivalů. Je členem KDU-ČSL a v současnosti předsedou místní desítkové organizace strany a též členem předsednictva pražské organizace. Na ministerstvu kultury se věnuje dotačním programům na obnovu kulturních památek.

Olga Škochová Bláhová

 specialistka na kulturní plánování, zastupitelka na Praze 10, ve volebním období 2018 - 2022 působila jako předsedkyně Komise pro strategii Zdravého města a místní Agendu 21

46 let, bez politické příslušnosti – Vršovice

Kontakt: olga.skochova@praha10.cz

Gesce: strategické a kulturní plánování, místní Agenda 21

Olga se jako předsedkyně Komise pro strategii Zdravého města věnovala strategickému rozvoji MČ. Podílí se na metodickém vedení zpracování Strategického plánu MČ i metodice jeho realizace, spolupracuje na nastavení projektového řízení na UMČ.  

Profesně se věnuje strategickému plánování a zapojování veřejnosti do rozhodování v oblasti kultury a cestovního ruchu na úrovni měst a krajů v Praze, České republice i v zahraničí ve společnosti Onplanlab. V letech 2013- 2018 se podílela na nastavení agendy kulturního plánování v Praze na Institutu plánování a rozvoje hl. m. Prahy.  Spolupracovala s Nadací VIA jako hodnotitelka projektů komunitního rozvoje. Žije s rodinou se dvěma dětmi ve Vršovicích více než 20 let.

Matěj Štěpánek

manažer mezinárodního aplikovaného výzkumu, místopředseda STAN Praha 10, zastupitel na Praze 10

30 let, Starostové a nezávislí - Vinohrady

Kontakt: matej.stepanek@praha10.cz

Gesce: bezpečnost, výzkum a inovace

Matěj se zaměřuje na vytvoření bezpečného prostředí pro občany Prahy 10. Jako člen Komise bezpečnostní se proto za tuto oblast podílel na přípravě Strategického plánu udržitelného rozvoje. Taktéž je členem Návrhového výboru a Výboru pro životní prostředí a infrastrukturu.

Vyrůstal ve Vršovicích a vystudoval Politologii a mezinárodní vztahy, následně Bezpečnostní studia, na Fakultě sociálních věd Univerzity Karlovy. Během studia mimo jiné pracoval pro Mezinárodní festival spisovatelů Praha. Nyní pracuje jako manažer mezinárodního aplikovaného výzkumu v Technologické agentuře ČR. Je svobodný a v současnosti žije na Vinohradech.

Václav Vlček

člen představenstva Družstva fanoušků Bohemians, zastupitel na Praze 10, ve volebním období 2018 - 2022 působil jako předseda Výboru pro kulturu, sport a volnočasové aktivity

31 let, bez politické příslušnosti – Vršovice a Strašnice 

Kontakt: vaclav.vlcek@praha10.cz

Gesce: sport a volný čas, kultura, dotace

Václav se poslední čtyři roky v zastupitelstvu věnoval zejména rozvoji sportu a spolupráci se sportovními kluby. Díky němu se na několika základních školách do výuky tělesné výchovy zapojili profesionální trenéři z lokálních klubů. Zároveň spolupracoval s volnočasovými spolky (skauty, atp.), kterým pomohl otevřít dvě nové klubovny na území Prahy 10. Z pozice člena majetkové komise dohlížel na zodpovědnou správu obecních pozemků, bytů a nebytových prostor. Těmto oblastem by se v příštím volebním období rád opět věnoval.

Od roku 2018 působil jako uvolněný člen zastupitelstva. Je členem představenstva Družstva fanoušků Bohemians. Studoval ve Švédsku a v Německu. Po studiu pracoval jako analytik v nadnárodní IT firmě. Mnoho let se dobrovolně věnoval práci s mládeží. Je držitelem stříbrné medaile prof. MUDr. Jana Janského pro pravidelné dárce krve.  Je ženatý a žije ve Strašnicích.

Veronika Žolčáková

konzultantka pro oblast bydlení, zastupitelka na Praze 10, ve volebním období 2018 - 2022 působila jako předsedkyně Komise bytové politiky

38 let, bez politické příslušnosti – Vršovice a Strašnice

Kontakt: veronika.zolcakova@vlasta10.cz, 774 831 116

Gesce: bytová politika, oblast sociální a zdravotní, IT

Veronika odpovídá v Koalici VLASTA na všechny dotazy týkající se bydlení na Praze 10. Snaží se nacházet stále lepší řešení problémů, které řešíte, i hledat nové cesty k tomu, jak udělat bydlení dostupnější.

Je předsedkyní Komise bytové politiky Rady MČ Praha 10 a zaměřuje se především na oblast dostupného bydlení a sociální péče. Podílela se na vytvoření nových pravidel nakládání s obecními byty na Praze 10 a na otevření Kontaktního centra bydlení, kam přicházejí občané řešit různé problémy s bydlením. Má zkušenosti jako projektová manažerka z ICT sektoru (pracovala pro Microsoft, Devoteam a Novartis). Na první rodičovské dovolené řídila volební kampaň Renaty Chmelové do Senátu a následně pro ni jako senátorku začala pracovat jako jedna z asistentů. Žije s rodinou se dvěma dětmi ve Strašnicích na sídlišti Solidarita, kam přesídlili z vršovického sídliště Vlasta.

Karel Duchek

živnostník - elektrotechnik, zastupitel na Praze 10

78 let, KDU-ČSL – Strašnice

Kontakt: karel.duchek@vlasta10.cz, 603 265 686

Gesce: bezpečnost, podpora podnikání, investice

Karel dbá na bezpečnost nás všech a jako celoživotní živnostník i na dobré podmínky všech našich podnikajících sousedů. V oblasti bezpečnosti a podpory podnikání je tedy ideální kontaktní osobou.

Muž, jehož životních a politických zkušeností si váží celé zastupitelstvo. Strašnický rodák pracuje v bezpečnostní komisi. Dlouhodobě prosazuje společné kontroly komise a bezpečnostních složek k dodržování zákona o přestupcích, kontrolu rizikových lokalit, širokou prevenci kriminality, doplnění stavu Městské policie a nulovou toleranci hazardu. Upozornil na závady elektroinstalace na Horském hotelu v Krkonoších, kam jezdí děti z Prahy 10 na školy v přírodě, a prosadil jejich odstranění a vrácení neoprávněně fakturovaných peněz zpět městské části. Má tři děti a osm vnoučat.

Milan Maršálek

krajinný inženýr, vedoucí ochránců přírody v Malešicích, zastupitel na Praze 10, ve volebním období 2018 - 2022 působil jako předseda Výboru pro životní prostředí a infrastrukturu a předseda Komise územního rozvoje

39 let, bez politické příslušnosti – Malešice a Vršovice

Kontakt: milan.marsalek@vlasta10.cz, 732 527 171

Gesce: životní prostředí a udržitelný rozvoj, územní rozvoj, doprava a městská infrastruktura

"Dlouhodobě prosazuji šetrný přístup k životnímu prostředí a zdravý rozvoj celé Prahy 10. Proto podporuji praktická adaptační opatření na klimatickou změnu. Záleží mi na kvalitě veřejné zeleně a prosadil jsem několik nových desítkových významných stromů. Spolu s dalšími jsem se přičinil na úspěšném odmítnutí kontejnerového překladiště Terminál Malešice. V uplynulém volebním období jsem se podílel na formulaci stanovisek a námitek samosprávy ke změnám územního plánu a k připravovaným významným stavebním záměrům na území naší městské části. Desítku si přeji jako zelené město krátkých vzdáleností, zdravého klimatu a dobrých sousedů."

Vystudoval krajinné inženýrství, nejprve pracoval v akademické sféře, později jako specialista životního prostředí ve státní organizaci. Přes 20 let působí jako vedoucí turistického oddílu a ekocentra při Českém svazu ochránců přírody v Malešicích. Od podzimu 2021 je předsedou celorepublikového Sdružení mladých ochránců přírody. Patří mezi zakládající členy dobrovolné iniciativy Naše Malešice.  V současnosti bydlí ve Vršovicích, má jedno dítě.

Lucie Sedmihradská

radní pro finance, rozpočet, dotace, participativní rozpočet na Praze 10, VŠ učitelka, ekonomka

47 let, bez politické příslušnosti – Vinohrady

Kontakt: lucie.sedmihradska@vlasta10.cz, 777 867 009

Gesce: finance, rozpočet, dotace a participativní rozpočet

Finance, čísla a analýzy jsou hlavní doménou naší Lucky, jež je otevřena všem analyticky smýšlejícím spoluobčanům, zejména na podzim, tedy v době přípravy rozpočtu pro příští rok.

Lucie je docentkou na Vysoké škole ekonomické v Praze, kde se od dob svých studií věnuje výuce a výzkumu veřejných rozpočtů a financování obcí. Díky tomu nyní postupně na Praze 10 přebíráme dobrou praxi - laický komentář k rozpočtu i závěrečnému účtu, hospodaření bez rozpočtového provizoria, zjednodušení administrativních procesů. Je vdaná, má tři děti a žije na Vinohradech.

David Kašpar

lídr kandidátky, místostarosta pro školství, kulturu a sousedské vztahy na Praze 10 do 27.6. 2022, místopředseda STAN Praha, předseda správní rady Kreativní Prahy (KREP!), kulturní manažer, VŠ pedagog

45 let, Starostové a nezávislí – Strašnice

Kontakt: david.kaspar@praha10.cz, 777 321 105

Gesce: školství, kultura a sousedské vztahy, redakční rada měsíčníku Praha 10

"Vždy jsem považoval za důležité angažovat se v místě svého bydliště, a zároveň v sobě nosím celoživotní snahu měnit věci k lepšímu. Logicky jsem tak dospěl do komunální politiky na Desítce, kde žiji od narození. V pozici místostarosty pro oblasti kultury a školství se mi podařilo udělat naši městskou část důvěryhodnou pro významné partnery, a v této cestě chci pokračovat. Učím na DAMU a coby manažer a kulturní stratég pomáhám dílčím projektům k jejich rozkvětu. Velkou oporou mi jsou moje žena, dvě skvělé děti…a náladu mi vždy zaručeně zvedne pes Lota." 

Ve volebním období 2018 - 2022 působil jako místostarosta pro školství, kulturu a sousedské vztahy na Praze 10. Dlouhodobě se věnuje otázkám kulturního rozvoje města. Ať už jako kreativní ředitel kulturního centra Zahrada, jako programový ředitel festivalu o umění ve veřejném prostoru Street For Art nebo jako ředitel kulturní organizace Praha 14 kulturní. Mezi lety 2014 - 2018 spolupracoval s Institutem plánování a rozvoje hl. m. Prahy. Dnes vyučuje na katedře produkce DAMU. Se ženou, dvěma dětmi žije ve Strašnicích na Sídlišti Solidarita.

Pavel Mareš

předseda zastupitelského klubu Koalice VLASTA, šéfredaktor Karmelitánského nakladatelství, místopředseda KDU-ČSL Praha, ve volebním období 2018-2022 působil jako předseda Komise výchovně vzdělávací, člen Výboru sociálního a zdravotního

46 let, KDU-ČSL – Strašnice

Kontakt: pavel.mares@vlasta10.cz, 721 285 237

Gesce: školství, oblast sociální a zdravotní, redakční rada měsíčníku Praha 10; dozorčí rada Praha 10-Majetková, a. s.

"Komunální politika je pro mě přirozená součást života. Na jedné straně je rodina, civilní povolání, na straně druhé je pomoc těm, kteří na tom nejsou tak dobře, a také komunální politika, kde můžete zlepšovat věci v blízkém okolí. Soukromí a veřejné angažmá má být v rovnováze. U mne to začalo sportovními a školními aktivitami, pokračovalo účastí na dobrém díle církve, pořádáním přednášek a veřejných debat a určitě to nekončí vstupem do KDU-ČSL v Praze. I po letech je pro mě v této malé džungli výzvou měnit konkrétní věci k lepšímu a přitom si zachovat čisté svědomí."

V zastupitelstvu se zaměřuje na změny k lepšímu v sociální oblasti i ve vzdělávání. Podílel se na koncepci obnovených radničních novin, mj. na tom, aby hlavní slovo v novinách neměli politici, ale školy, neziskové i podnikající subjekty. Stál u zřízení hospicové a paliativní péče pro občany Prahy 10 a Učitelské ceny bratří Čapků pro učitele Prahy 10.Komunální politik má být podle něj osobně zodpovědný za to, co dělá. Sám se považuje za soucitného konzervativce. S rodinou žije ve Strašnicích.

Renata Chmelová

senátorka Parlamentu ČR, starostka MČ Praha 10 do 27. 6. 2022

51 let, bez politické příslušnosti – Záběhlice

Kontakt: renata.chmelova@vlasta10.cz, 724 022 964

Gesce: strategický rozvoj, územní plán, otevřená radnice a místní Agenda 21

"Již více než 14 let zasahuji do veřejného dění Prahy 10. Spustila jsem petici proti zástavbě Trojmezí, a podařilo se tak zachovat přírodní park s nulovou zástavbou. Pomohla jsem zabránit stavbě nové radnice v nesmyslné lokalitě Hagiboru. Jako starostka jsem prosadila strategický plán udržitelného rozvoje na deset let a dovedla naši městskou část mezi deset nejlépe hodnocených českých měst. Profesně se věnuji zapojování veřejnosti do rozhodování a územnímu plánování, dlouhodobě působím jako členka správní rady organizace věnující se ekologické osvětě. Můj domov je v Záběhlicích, mám dvě děti a ve volném čase se nejraději starám o svoji zahrádku a květiny."

Jako starostka měla do svého účelového odvolání v červnu letošního roku v gesci strategický rozvoj, územní plán, vnější vztahy a Místní agendu 21, ale na řešení je toho každý den na radnici mnohem více. Dlouhodobě se věnuje dostupnému bydlení, kritické situaci na úřadech práce, nebo odstraňování vraků z ulic. V roce 2009 spustila petici proti zástavbě Trojmezí, kterou úspěšně dotáhla do podoby zachování přírodního parku. V letech 2013–2014 se podílela na referendu „Stop miliardové radnici Prahy 10“. Věnuje se zapojování veřejnosti do rozhodování a územnímu plánování. Od roku 2016 je úřadující senátorkou za Prahu 10, Dubeč a Štěrboholy a v souběžných podzimních volbách obhajuje svůj mandát zákonodárkyně. Žije v Záběhlicích, má dvě děti.